数字化转型成熟度与两化融合升级版比较 区别 异同
什么是数字化转型？
数字化转型是信息化发展在当前阶段的重要任务和使命。它指的是利用新一代信息技术，发掘数据价值，对企业现有的组织结构及业务流程进行改造升级，以塑造企业的数字化新型能力，进而获得与同类企业竞争优势的过程。
什么是两化融合?
两化融合就是信息化和工业化的发展融合。当前，我国的工业化发展还没有完全成熟，而以德国、美国为代表的发达国家的工业化已经基本完善，正好此时迎来了全球信息化发展的浪潮。如果我国等待工业化发展完全成熟后才开始信息化的建设，其结果必将是再次被国外先进国家拉开信息化程度上的差距。所以，为了避免再次处于落后的被动局面，我国开辟了信息化和工业化融合发展的道路，两者相互促进，以加速社会经济的发展和建设。
数字化转型成熟度贯标以《数字化转型 成熟度模型》（T/AIITRE 10004—2023）为依据（点击文末“阅读原文”，即可获取标准全文），该标准规定了数字化转型成熟度模型构成、不同成熟度等级与水平档次要求。
数字化转型成熟度按照“往哪走”“做什么”“怎么做”“结果如何”等思路，引导企业围绕数字化转型发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等方面系统推进转型，其中：
数字化转型成熟度模型与两化融合管理体系升级版的关系
两化融合管理体系是我国首套自主研制、实现大范围产业应用并向国际输出的管理体系类标准，已经在6.2万家企业进行应用推广。
顺应数字化转型大势所趋，两化融合管理体系融入数字化转型系列新标准，也已经进入聚焦转型、突出能力、分级分类的升级版新阶段。数字化转型成熟度模型与两化融合管理体系升级版一样，都遵循《数字化转型 参考架构》（T/AIITRE 10001），涵盖发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个转型主要视角，分为规范级、场景级、领域级、平台级、生态级等五个转型发展阶段。
但二者的定位不同，在帮助企业数字化转型中发挥着不同的作用。
其中，数字化转型成熟度模型是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型，给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求，其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪，帮助企业通过贯标全面系统把握转型规律，精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次，并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。
两化融合管理体系升级版则是一套引导企业系统构建数字化转型全过程管理制度和机制的方法论，其作用主要是帮助企业通过贯标建立一套全面系统的数字化转型制度体系和运行机制，确保其数字化转型过程持续受控并实现迭代优化，其转型成效更加稳定可靠且可持续！
