数字化转型的参考架构

最新标准 数字化转型 参考架构 T AIITRE 10001-2021

为加强以标准引领推进数字化转型，助力两化融合管理体系贯标2.0，中信联标准化技术委员会组织相关单位研制了《数字化转型 参考架构》（T/AIITRE 10001）、《数字化转型 价值效益参考模型》（T/AIITRE 10002）、《数字化转型 新型能力体系建设指南》（T/AIITRE 20001）、《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》（T/AIITRE 10003）、《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》（T/AIITRE 20002）等标准，5项标准以新型能力为主线为有关各方明确数字化转型的价值体系、主要任务、关键路径、分级评价等提供系统性方法论支持，也是两化融合管理体系贯标2.0的核心内容，现已正式出版。

针对企业推进数字化转型过程中普遍面临的战略不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战,T/AIITRE 10001-2020《数字化转型参考架构》围绕“做什么”、“怎么做”和“路线图”，提出企业数字化转型五项主要任务、五大过程联动方法和五个发展阶段的总体框架，系统阐释数字化转型的主要任务、方法机制和分步实施要求。

数字化转型的参考架构

为有效实现数字化转型，按照价值体系优化、创新和重构的要求，企业应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个方面构建系统化、体系化的关联关系，务实有效推进数字化转型进程。数字化转型参考架构的总体框架，如图5所示，主要针对 “做什么”、“怎么做”和“路线图”，提出了数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释了数字化转型的主要任务、过程联动机制和分步实施要求。

图5 数字化转型体系架构的总体框架

本部分节选自T/AIITRE 10001-2021《数字化转型 参考架构》标准原文总体框架部分

总体框架

数字化转型参考架构的总体框架，主要包括数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。

主要视角给出数字化转型的任务体系，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。

过程方法提出数字化转型的方法体系，针对数字化转型的五个视角，分别给出其对应的过程联动方法，并构建相关方法之间的相互作用关系。

发展阶段明确数字化转型的路径体系，将数字化转型分为初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段等五个发展阶段，并分别明确数字化转型五个视角在不同发展阶段的主要实施要求。

注：本部分内容主要来源于团体标准 T/AIITRE 10001-2021《数字化转型 参考架构》