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智能制造诊断评估为企业数字化转型“把脉问诊”

咨询服务描述:智能制造是新一代信息技术与制造业深度融合的高级形态,为加快推动制造业智能化转型,企业需开展智能制造诊断评估。智能制造诊断咨询服务通过对企业生产要素、制造资源、业务过程、信息技术的客观评估,明确工业企业数字化转型目标,理清数字化转型痛点,梳理数字化转型路径,是助力我国建设制造强国、网络强国、数字中国的重要抓手。
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福州智能制造诊断评估 福州制造业数字化转型诊断评估咨询培训


智能制造是新一代信息技术与制造业深度融合的高级形态,为加快推动制造业智能化转型,企业需开展智能制造诊断评估。智能制造诊断咨询服务通过对企业生产要素、制造资源、业务过程、信息技术的客观评估,明确工业企业数字化转型目标,理清数字化转型痛点,梳理数字化转型路径,是助力我国建设制造强国、网络强国、数字中国的重要抓手。


智能制造咨询诊断服务基于《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准开展第三方标准符合性评估活动。通过运用专业测评方法对满足条件的制造业进行“数字体检”和评估测评,为企业实施数字化、网络化、智能化制造“把脉会诊”,提供个性化的解决方案,加快推进工业企业采用智能装备、先进工艺和信息化管理系统等方式进行智能化技术改造,逐步建立面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的智能制造模式,为企业提供更为直观的现状分析、成果评估。
智能制造诊断主要通过人员访谈、问卷调查、系统演示、现场勘察等方式诊断企业智能制造成熟度水平,帮助企业与国家标准、行业标准对标,进行差距分析,确认下一步改进方向,提升企业智能制造水平。诊断服务流程主要分:



第一步

调研准备

联系企业组织预调研,初步收集企业信息。企业方面完成相应的人员、资料、场地等准备工作,根据收集到的企业信息,精心准备现场调研所需的提纲和计划,再与企业进行确认。



第二步

现场调研

根据企业情况,采用人员访谈、现场参观、资料收集等手段开展深入调研工作,召开相关会议,组织相关部门及相关人员参与会议。重点从车间、研发中心、控制中心、人员、技术、资源及制造(设计、生产、物流、销售、服务)等对企业的各个方面开展调研。调研结束后,与企业相关领导进行沟通,分析企业当前的发展规划,存在的问题,以及相应的需求,形成初步诊断意见。



第三步

诊断报告

根据初步诊断意见,完成基本现状、原因分析、具体建设方案、相关建议等内容,从而形成诊断报告的初稿。整理出初稿中存在的问题,以及初次调研中存在的缺失项,为再次到企业进行调研做准备。



第四步

专家评审

基于整理出来的问题及调研缺失项,进行驻厂调研。到企业的各个部门进行深入沟通,并完善诊断报告。



第五步

诊断报告交流

初稿经企业内部专家组评审、修改以及企业确认之后,形成报告终稿并交付,到企业进行最后的交流及确认。

诊断工作内容根据服务企业的智能制造现状与需求,可灵活策划多样性的活动,包括国家标准解读、智能制造技术应用培训、行业优秀案例分享、项目方案评审、政策申报咨询、推荐适宜的解决方案供应商等。针对企业的智能制造水平对标,诊断可采用多种评价模型,除了智能制造能力成熟度国家标准,还可以应用其他多项评价标准,如地方标准、行业标准,省级、市级智能车间、智能工厂申报要求等。


推进智能制造诊断是实现制造业转型升级,抢占发展制高点的关键之举。作为智能制造诊断评估服务商,我们将持续推进有需求企业尽快实施诊断评估,为企业提供智能制造系统解决方案,助力企业创建“智能工厂”和“数字化工厂”,提振企业坚定发展高精尖产业的信心,推动高精尖产业发展。

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