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国标:数字化转型 价值效益参考模型
发布时间:2022-11-16 20:23:05浏览次数:

首个数字化转型国家标准全文


来源 | 国家标准化管理委员会

近日,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)发布2022年第13号中国国家标准公告,批准《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》(GB/T 23011-2022,简称《数字化转型 价值效益参考模型》)、《信息化和工业化融合管理体系 供应链数字化管理指南》(GB/T 23050-2022,简称《供应链数字化管理指南》)、《信息化和工业化融合管理体系 生产设备运行管理规范》(GB/T 23022-2022,简称《生产设备运行管理规范》)和《信息化和工业化融合管理体系 生产设备运行绩效评价指标集》(GB/T 23023-2022,简称《生产设备运行绩效评价指标集》)4项国家标准正式发布,这是立足新发展阶段,深入推进两化深度融合、加速数字化转型的最新成果,对加快新型工业化发展具有重要意义。

其中,《数字化转型 价值效益参考模型》是在工业和信息化部信息技术发展司和科技司的支持与指导下,由北京国信数字化转型技术研究院、国家工业信息安全发展研究中心、北京航空航天大学、中兴通讯股份有限公司、维正知识产权科技有限公司(以下简称维正)等主要单位联合研制,全国两化融合标委会数字化转型工作组归口管理,是我国发布的首个数字化转型国家标准,对数字化转型领域标准化建设具有重大里程碑意义。


当前,数字生产力的飞速发展不仅引发了生产方式的转变,也深刻改变了企业的业务体系和价值模式。企业可以利用新一代信息技术的赋能作用,通过数字化转型实现值体系优化、创新、重构,不断提升存量业务,实现效率提升、成本降低、质量提高的同时,不断获取日益个性化、动态化的价值和新的增量空间,实现新的高质量发展。

价值效益是企业开展业务活动所创造且可度量的经济和社会价值及效益的结果,它既是企业数字化转型的出发点,也是数字化转型的落脚点。明确企业数字化转型价值效益“有哪些”将有助于企业建立将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制,稳定有效获取数字化转型成效,实现可持续创新发展。价值效益按照业务创新转型方向和价值空间大小,可分为生产运营优化、产品/服务创新和业态转变三大类。



图2 数字化转型的三大类价值效益

价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类,从生产运营优化、产品/服务创新、业态转变等方面,明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益。

此次发布的标准,通过对数万家企业实践进行总结提炼,聚焦价值体系重构这一数字化转型根本任务,针对价值效益“有哪些”“怎么创造和传递”及“怎么获取”等问题,给出了价值效益的分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系,以及基于新型能力的价值获取体系等参考模型,为广大企业提供了一套以价值为导向、能力为主线,将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制。该标准适用于所有企业,是企业系统建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,可以有效构建企业的数字化转型的整体管理框架。

标准全文如下


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