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厦门数字化转型培训 福州两化融合升级版2.0培训课程课件 泉州数字化培训
近年来，随着科技发展的迅速，数字化转型已经成为企业发展的必要条件。它为企业提供了全面、弹性和智能化的解决方案，帮助企业实现优化功能、减少成本，促进技术发展和业务增长。为此，企业需要通过数字化转型培训课程来帮助员工掌握新技术和数字化转型技巧，以获得更高的价值和营收。
首先，数字化转型培训课程将面向管理者，提供多种数字技术的基础知识，帮助管理者更好地理解和应用数字化转型技术。课程将由行业内顶尖专家主讲，重点介绍数字化转型的概念，包括机器学习、大数据、云计算和物联网等热门技术。此外，还将介绍如何解决企业数字化转型中可能遇到的技术问题及当前市场动态。
其次，数字化转型培训课程还将面向IT技术人员，教授关于数字化转型的实际操作方法。此外，课程将教授IT技术人员如何融合现有的技术资源，操作各种开源系统和数据库，以满足企业的数字化转型需求。另外，数字化转型也将涉及软件、硬件、安全等领域，教授IT技术人员如何应用这些技术，以实现企业数字化转型。
最后，数字化转型培训课程还将面向非IT人员，教授如何在日常工作中应用数字化转型技术。例如，销售人员可以学习如何将互联网技术和社交媒体应用到客户拓展、服务和营销计划中；市场人员可以学习如何应用数据挖掘和其他分析技术来帮助企业更有效地了解市场和客户需求。同时，还可以掌握如何管理数据表和应用程序以及如何提升员工的安全意识等基础技能。
总而言之，数字化转型培训课程不仅可以帮助企业充分利用数字技术资源，而且还可以提升员工的数字技能，摆脱传统的工作方式，实现真正的跨越式发展。因此，企业可以通过定制数字化转型培训课程，来帮助员工获得技能，实现数字化转型的价值与营收，从而推动更进一步的企业发展。
培训目 的：促进企业以两化融合管理体系引导产业转型升级和创新发展，助推企业数字化转型，帮助企业培训合格的两化融合管理体系内审员
培训课程从企业的视角出发，介绍两化融合升级版的背景和意义，围绕新型能力策划、新型能力建设、新型能力运行、绩效评测与改进等重要过程展开。通过理论学习及案例实践相结合，帮助学员系统学习和掌握两化融合管理体系升级版的相关内容。
培训适用对象：
培训对象
1、两化融合管理体系贯标企业代表（计划开展贯标、正在开展贯标、计划申请再评定的企业代表、拟开展监督审核的企业等）；
2、正在开展或即将开展数字化转型的企业负责人；
3、提供数字化转型服务的相关人员；
4、两化融合管理体系评定人员；
5、信息化与工业化融合领域服务商代表（两化融合咨询服务商、制造业信息化应用服务商、有计划开展两化融合贯标延伸业务的服务商等）；
6、参加过20、21、22版两化融合管理体系咨询人员学员，可进行补充学习
培训主要内容：
两化融合升级版的背景和意义
两化融合基本知识
战略规划及梳理
数字化转型国标家标准及团体标准
两化融合升级版的框架解析
两化融合管理体系要求与实施指南解读
两化融合升级版贯标工作流程
两化融合管理体系的进展成效及贯标2.0推进策略
数字化转型 新型能力策划&建设及运行
规范级、场景级、领域级能力评估审核理解与实践
数字化转型 治理体系建设
两化融合管理体系审核流程及方法
《数字化转型参考架构》
《数字化转型价值效益参考模型》解读
《数字化转型新型能力体系建设指南》解读
《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》解读
两化融合管理体系分级分类贯标实施要点
· 继续教育培训课程：理论方法深化、工作技能提升、企业实践及解决方案补充
· 最新版系列标准：国家标准学习、团体标准学习及下载
课程收益：
· 帮助学员掌握两化融合管理体系、数字化转型系列标准最新内容；
· 具备开展两化融合管理体系贯标咨询工作的基本技能
课程聚焦不同等级能力建设的重点与方法，通过贴近经典场景实战经验的分享，为两化融合管理体系升级版贯标咨询人员提供更专业、更有价值的培训赋能，助力全面提升贯标咨询服务机构和相关人员专业能力和素养。
课程列表：
《企业数字化转型总体趋势和主要问题》
《我国企业推进数字化转型的关键难点痛点》
《企业在推进数字化转型过程中的主要误区及如何避免》
《企业数字场景设计的要素和方法》
《大型企业集团推进数字化转型的原则与策略》
《企业创新观念与方法》
《构建传统企业数字化转型新模式新业态》
《企业数字化转型安全可靠关键问题探讨》
《两化融合管理体系贯标咨询项目的基本服务内容》
《数字化转型诊断的基本方法和工具模型》
《两化融合管理体系合规性审查要求及常见问题》
《升级版复核常见问题及申请注意事项》
《两化融合管理体系升级版自助贯标系统使用说明》
企业典型实践（A/AA/AAA分别1-2）
《咨询机构和人员评级要求》标准解读
《制造业数字能力提升解决方案和案例》
《通过工业干细胞实现全员数字化管理，打造生产过程管控能力，提高全员工作效率和准确性 》
《运动行业产业互联网数字化之路》
《低碳数字化之路》
《千锤百炼，持续创新——济源钢铁废钢判级建设分享》
《嘉业航空PLM（产品生命周期管理）实践应用》
《汽车零部件企业质量管理数字化转型的“三原则”》
《实施质量管理数字化，助力企业数字化转型》
《基于JIT和APS的生产运营效率提升》
